马云的笑脸 vs 马哈迪的眼泪
Tuesday, October 24th, 2006说一说两头马的故事。
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最近接连看了许多集《赢在中国》，一个中国 Business Plan 的节目，个人是挺兴奋兼过瘾的。套句李敖的术语，赢在中国是套能让人脑袋起飞的节目。马云，吴鹰，熊晓鸽三人连续几天坐在荧幕里针对每个创业者和商业计划给予精辟的点评。熊晓鸽也还罢了，此君也就是个衡量评估盈亏得失的算盘高手。马云和吴鹰却是商场实战大大，坐在那里点评几天不缔林梧桐或 Ananda Krisnan 亲自给我们上 MBA 课。尤其是马云，我只差没有抱着他叫干爹了，呵呵。此马设定目标，在短短几年内从每日营收一百万，每日盈利一百万到每日缴税一百万一一实现；言语精辟，善于炒作但做事手脚毫不含糊，点子疯狂但行动相随。瞟人一眼然后抿嘴大有深意的笑脸令人印象深刻。
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但是如果以大马国民的身份代入来看赢在中国，就不禁有点意兴索然了。赢在中国真正的意义在于，它既是中国现在经济面貌奋起直追的一个缩影，同时也反过来进一步激励和刺激这种精神。马云那张笑脸背后折射出来的不只是108位胜利者拿回的几千万资金，同时还宣告了中国崛起，称霸亚洲，放眼世界的志向。看着人家的宏图大志，那么赤道另一端的“大”马国在发生什么事情呢？
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我们也有一马，马哈迪。姑且不论此马是不是今大马人权和法治处境凄凉的祸首，事实是，要不是他对经济发展的巨大贡献，马来西亚今天顶多也就是第二个所罗门群岛国，而我现在大概在我阿公的园丘管理油棕。那么看看咱们是怎么配合他老人家的高瞻远瞩：
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他提出振奋人心的 Malaysia Boloh，我们搞出了许多最大的Rojak最长的面条最高的蛋糕……；他提出跨世纪的2020宏愿，今天怎么看怎么像一个笑话；他率先在本区域建立第一个多媒体超级走廊，今天香港，台湾，中国，韩国，日本，新加坡等各自比我们迟建立的数码港搞得有声有色，Cyberjaya最大的成就就是成为一个美化了的森林；他搞出了自家品牌的普腾，现在听起来好像金钱掉入水里扑通的一声。王安石的变法为什么失败不是因为他的主意行不通，而是下面的官吏在落实和执行时坏了大事。见微知著，看看拉菲达大姐对外资发表的那些气派宣言，再看看宗教局刚刚去抓一对60多岁的美国夫妇“幽会”，你就能明白这个世纪强人为什么扶不起这个阿斗了。老马临退休时为什么拼命流泪，恨铁不成钢哪。
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中国不是没有缺点。事实上它的腐败搞不好是世界第一的，而要干净利落地处理这点随时要牺牲第二个雍正。但是整体上它还是一直往前进的。摆脱了长久以来扭曲的意识形态的束缚，憋购了的中国人双手一伸拼命抓。而在这里，小小一个花脸竟然靠一个蹩脚的种族主义把戏都可以捞得有声有色，大家啥事不干就整天玩这种游戏。祖传的优势已经一点一点消失了还可以高兴的自我阉割。
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为什么一直拿别人的强来比较？很抱歉，因为这是资本主义挂帅的全球化世代，如果你被淘汰，不是因为你做错什么，而是因为别人做对了什么。要是别人作对了什么，而我们又同时做错了什么呢？嘿，单是想想就很好玩了。
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最困难的不是局势艰难，而是当你抬头往前方怎么望也望不到路在何方。
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我一个师傅就曾经讽刺的说过，菲律宾今天一个主要的经济“产物”是菲佣，大量输出至台湾，香港，大马数个国家。但是就在仅仅30年前，菲律宾还是本区域的一个经济强国。所以我们凭什么以为20年后不会有“马佣”这个新品种？
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嘿，马佣，马佣。
你以为不可能？
大伙儿打今儿起先开始练习习惯这个新身份吧。
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— 看了赢在中国和许多国内乱象的新闻有感。
