有些谎言或迷思是近乎永远不会被拆穿的。
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因为它的设计是如此的巧妙、发挥的力量是如此的巨大，以致于：
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大多数的人无力分辨、不能看穿整个布局到底是什么把戏，只能被动地成为羊群效应的一分子；
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若干洞悉世情人性者虽然能看穿整个玩意到底是怎么一回事，却也心喜于这股力量巨大的操纵力和影响力，因此乐得默不作声，借用这股力量或在其它领域发挥相似诀窍以自肥自利；
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以及极少数灵台清明又心直口快者虽然出言警戒，其微弱的声音却往往被群众的斥责碾在时间的巨轮里头而无法冒头。
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故此天机不会被泄露。故此迷思依然是迷思。
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我在说的，无关政治或宗教。那些都只是表象。
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我在说的，是人性。使诺大世界变化万千的，都是人性。
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很有趣。
You are what you believe。师傅如此对我们说过。
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生活中的点点滴滴使我越来越能体会和印证这句话的哲理。
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从前，我以为牺牲和委屈了旧人，会造福新人。前人种树，后人乘凉。
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而今，这果然成了事实。
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不是说这句话不对，只是我们本来可以有不一样的、更好的 believe。
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而今，我决定拥抱更美好的 believe。
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往者不可谏，来者犹可追。
在 friendster 里看到一个超赞的点子。一个叫 Blue Angel 的女孩子将自己 friendster 的网页设计成一间虚拟衣店，让那些懒得出门 shopping 的女孩子可以透过照片里的模特儿选择属意的衣服，然后通过网上交易订购。
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将 community zone 和 网上商铺结合起来，不错的主意。老子打算设立一间网上男妓应召所，谁有兴趣当模特儿？
前天晚上放工离开办公室后，飞车赶下波德申去做了一件傻事，只为了一个女孩子的一句撒娇和抱怨。在车里趴了几个小时，第二天早上再赶回吉隆坡开工，整整两天没有洗澡，还神情自若西装笔挺和供应商开会。
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到了晚上稍微有时间停顿下来，回想一下，自己也觉得好笑。不是自认早已理智得化成精了吗，怎么突然间头壳烧坏了？要检讨检讨。
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从前热血冲动，做事用下半身决策多用上半身思考少，做了不少不经大脑的事。小学的时候喜欢一个女孩子，无聊地将她家里老少一切事物暗中调查得钜细靡遗，连她老爸几时生日、老妈喜欢做什么都清清楚楚。那天收拾书房时看到那份调查报告，忍不住放声大笑。
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近些年来心态逐渐认老，凡事想得清清楚楚明明白白，做起事来是平实多了，却也少了一份疯狂的激情。
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同时也发觉一个有趣的现象，现在有许多年轻一辈的不知道是不是看戏太多了，做傻事时其实一点也不傻，他们很清楚这么做的目的和希望达到的效果。做傻事对他们来说只是一种怀有心机的手段。哪像当年的我们，傻得白痴，却也傻得可爱。许多年过去了，回想起当初傻乎乎的举动时会会心一笑，而不是懊恼没有达成目的。
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曾经傻过，不是坏事。
中国人有句老话：修身、齐家、治国、平天下。
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窃以为，四者之中难度最高的，既不是基础功的修身，也不是最高级别的平天下，而是 2nd level 的齐家。
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修身和齐家相比较，前者只需要搞掂自己就可以了；而后者则需要同时间兼顾性格行为思想均不一的家人。而且搞不掂自己，大不了烂命一条，死在墙角谁也看不见，要翻身时重新站起来又是一条好汉；搞不掂家庭，却是祸遗子孙，无辜荼毒了年轻的生命，而且开头处理不好，往后往往就难以挽回了。
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而治国平天下之所以被人视之而生畏，其实倒也不是因为这项工作本身如何艰难，而是一路上有太多的竞争者了。究其根本，治国平天下需要的只是理智灵敏的头脑掌握其中的诀窍，不是有一句话叫治大国如烹小鲜么？
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而齐家之所以难于治国平天下之处在于，在这里毫无道理可言，管你多么理智聪明也没用，真正的一切由心造。要么是骨肉相连的家人，要么是共枕一室的爱人，你需要莫大的智慧，包容和耐性去收伏这只孙悟空。因此布什也头痛地说：我能应付国家管理，但是别问我如何应付我的宝贝女儿。
退一步来说，齐家需要你先修身以立榜样；进一步来说，能成功齐家，有了这个稳固的后盾，离夺取天下也只是呎尺之遥了。端的是宗师级的功课。
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忘了是哪个家伙，好像是马云，就说过这么一句话：家庭是最难经营的企业。你能将家庭弄妥得稳稳当当，天下也就没什么经营不了的企业。
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诚以为然。
近乎无懈可击的一部好戏，而且还是充斥许多大场面的大戏。建议张艺谋下次如果还是屁股痒想再拍大场面的戏，先看一看这部戏来取经，别再平白糟蹋了自己的品牌 — 虽然也所剩无几。
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有点惊讶陈可辛不仅能拍出细腻精致的爱情片，处理这种战争片也游刃有余。
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我以为，张艺谋的失败相对于陈可辛的出彩，差别在于前者只是顾着推出彩色斑斓、气势磅礴的画面，忘了电影本身最重要的是说故事；而后者不仅有震撼性的大场面，而且几个子故事衔接得很好，故事呈现得很有张力，紧紧地牵着观众的心绪走完两小时。
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其实现实生活里，说故事，说一个好听的故事，何尝不是同等的重要？
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追女孩子，我们说的是如何喜欢她、将会如何呵护她的故事，她若是喜欢这个故事了，她就是你的了；
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做行销，我们说的是如何值得或应该采纳自己的产品或服务的故事，顾客喜欢这个故事了，那就成交了 — 事实上，我常常和公司的代理强调：优秀的 sales person 不卖产品，他们卖的是故事，产品或服务优秀与否是公司 back end 的事；
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打比赛，教练说得是训练方式如何正确，队伍如何强大并且必将取得胜利的故事，队员们相信和认同了这个故事，就会斗志昂然。没有故事，只是埋头苦练的队伍只是一支没有灵魂的队伍；
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即便是传教，也还是在说故事。布道人士不是枯燥的在跟你陈述典籍条规，而是告诉你耶稣被绑在十字架上的故事、佛陀弃王位在菩提树下悟道的故事、摩西劈海出埃及的故事 ……
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一位商场前辈曾经如此和我们分享他的心得：
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“许多人以为成功了以后才来说故事。其实不是这样的。我们是在故事还未开始之前就在讲故事，不断地跟所有人讲，让身边所有的人都认同这个故事，然后合力逐渐将这个脑海里的故事变成现实。”
转载一篇在朋友 谭公 的部落读到的文章，挺有意思：
选择一个刘翔，还是三十五万学会识字的中国孩子?
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中 國 雅 典 奧 運 獎 牌 豐 收 ， 但 精 打 細 算 的 人 ， 開 始 為
奧 運 金 牌 略 略 算 了 一 回 賬 。
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奧 運 的 項 目 很 多 ， 像 一 支 軍 隊 ， 不 但 有 海 陸 空 三 軍 ， 武
器 也 飛 機 大 炮 手 榴 彈 地 雷 等 一 大 堆 。 除 非 不 「 進 軍 」 奧 運 ， 一 進 軍 了 ， 對 十 三 億 人
口 的 中 國 ， 就 像 廣 東 人 說 的 ： 一 闊 三 大 ， 每 一 門 體 育 都 是 一 盤 血 淚 賬 。
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就 以 強 項 的
中 國 體 操 隊 為 例 ： 由 二 ○ ○ 一 年 起 ， 國 家 體 操 隊 每 年 耗 費 人 民 幣 二 千 萬 ， 這 只 是 訓
練 的 費 用 。 體 操 要 場 館 ， 建 場 館 也 很 貴 ， 就 甭 算 了 。 備 戰 四 年 ， 光 訓 練 體 操 隊 一 項
就 是 八 千 萬 ， 如 果 得 到 兩 項 金 牌 ， 每 項 四 千 萬 。 但 這 只 是 桌 面 上 的 一 層 。 實 際 上 ，
培 養 一 個 體 操 家 ， 從 各 地 少 年 體 育 學 校 開 始 選 拔 。 各 省 市 都 需 要 體 操 場 館 ， 訓 練 出
一 人 ， 需 時 七 八 年 ， 吃 的 、 住 的 、 教 練 的 薪 水 ， 通 通 要 錢 。 官 方 統 計 ： 全 國 少 年 體
校 共 有 學 生 二 十 萬 （ 二 十 萬 人 淘 汰 到 最 後 奧 運 場 上 的 一 名 金 牌 ， 想 一 想 就 知 道 多 殘
酷 ） ， 以 每 人 每 年 訓 練 費 二 萬 元 計 ， 不 算 不 久 就 要 「 宏 觀 調 控 」 ， 在 興 建 過 程 中 貪
官 下 了 袋 的 場 館 建 設 工 程 ， 單 體 操 一 項 ， 全 國 每 年 消 耗 四 十 億 。
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這 只 是 體 操 一 項 。
還 有 跳 水 、 短 跑 、 羽 毛 球 、 排 球 ， 樣 樣 都 要 與 國 際 接 軌 的 標 準 運 動 場 。 還 有 運 動 器
具 ︱ ︱ 像 射 擊 用 的 鎗 枝 、 彈 藥 、 靶 子 ， 都 從 外 國 入 口 。 還 有 出 國 競 賽 ， 爭 取 實 戰 經
驗 ， 像 中 國 羽 毛 球 隊 ， 每 年 出 國 比 賽 的 費 用 是 六 七 百 萬 元 。 還 有 其 他 項 目 的 出 國 費
用 ， 還 有 搭 單 乘 順 風 車 去 外 國 吃 喝 一 頓 的 其 他 官 員 ， 這 筆 賬 更 算 不 清 。 官 方 公 布 ：
雅 典 奧 運 ， 備 戰 四 年 ， 共 花 了 二 百 億 。 以 獲 得 三 十 項 金 牌 計 ， 每 項 金 牌 成 本 過 七 億
。 成 本 全 世 界 最 高 。 偏 偏 奧 運 的 核 心 田 徑 ， 為 西 方 或 黑 人 的 身 材 特 點 訂 造 ， 人 家 用
十 元 成 本 ， 「 黃 種 人 」 的 劉 翔 至 少 要 二 十 元 。 回 過 頭 來 想 一 想 ， 奧 運 的 黃 金 夢 要 不
要 也 「 宏 觀 調 控 」 一 下 ？ 但 溫 家 寶 總 理 恐 怕 不 敢 。
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一 艘 俄 製 驅 逐 艦 ， 價 格 人 民 幣 三
十 億 元 ， 一 架 蘇 愷 式 戰 鬥 機 ， 二 億 八 千 萬 元 。 換 句 話 說 ， 四 年 一 度 的 奧 運 金 牌 ， 夠
砌 成 一 支 海 軍 。 西 太 后 當 年 不 是 據 說 動 用 海 軍 經 費 建 成 了 頤 和 園 嗎 ？ 但 頤 和 園 又 成
為 聯 合 國 的 「 世 界 遺 產 」 。
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「 希 望 工 程 」 建 一 座 小 學 ， 成 本 二 十 萬 。 一 所 小 學 錄 取
一 百 人 ， 一 項 金 牌 ， 夠 令 三 十 五 萬 兒 童 受 教 育 。 你 閣 下 如 果 是 溫 家 寶 ， 會 選 擇 一 個
劉 翔 ， 還 是 三 十 五 萬 學 會 識 字 的 中 國 兒 童 ？
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怪 不 得 當 中 國 的 總 理 ， 表 情 總 是 那 樣 苦
。
在智慧面前，聪明和才智不值一提。
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故此古人说：世事洞明皆学问，人情达练即文章。
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故此古人说：聪明反被聪明误，但愿儿孙愚且鲁。
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除了时间，智慧的力量最大。
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用脑做事，用心做人。
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做事时，脑筋不转快两圈，一巴掌就跟你盖下去；对人时，不妨暂时摘掉脑袋，做个笨蛋，真实和自然地相处。
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世间每多愚钝之人；但充斥更多的是，聪明绝顶却栽在忘了生活中还有智慧这回事的人。
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聪明如你，是否也明白了这简单但千锤百炼的道理？
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我也将以此时时自省。
亚航的创始人 Tony Fernandes 一直是我敬佩的创造型企业家。有时我在想，人类文明之所以前进，常常就是因为这类怪才的存在。
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Tony 曾经如此自评：“我之所以成功，是因为我只做亚航。” 这个哲学也符合许多企业家强调的简单、专注。
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然而近两年来， Tony 先是进军平价酒店创办 Tune Hotel，最近又接着染指金融业搞了一个 Tune Money。驾车上班时听着 Tune Money 在电台铺天盖地的广告，我心里在想：是 Tony 的经营哲学改变了吗？还是这是企业发展过程必然的多元化转变？抑或这是如阿里巴巴式的以数个息息相关的子产业撑起一个共同的大雨伞的扩张方式？平价酒店还好理解，毕竟住宿和飞行旅行是紧密相连的消费，Debit Card 我却是一时之间看不到牵连之处。
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为了搞清楚，上网找资料研究一番，哦～原来如此。
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平价酒店确实如所料，因为市场需求有一片巨大的空白地，而本地始终未有一个出名的平价酒店品牌。进军有理。而 Debit Card 呢，是因为 Tony 发现三成亚航的顾客没有信用卡而造成消费不便。这些才是他最核心的 target audience，面向 mass community 的宣传只是他一贯的连带开源手法。对一个可以在公司年报上打广告，从而将传统的纯开销反变为盈利手段的人来说，这样做合理非常。
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更重要的是，进军这两个行业并不会削弱了对老本行的专注力，反而因此而开拓了多两个子产业来增加对核心业务的支托。
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有意思的怪杰。又学到东西了。
那天去位于 USJ 的 Mydin 总部安排外劳入伙工作，发觉一个很值得一提的现象。
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一般企业聘请外劳，若是小型商家或 Enterprise，或许还会看到老板亲自过问劳工的履历； Sdn Bhd 级以上的，能让人事部经理亲自看到劳工的面孔算是很不错的了，更别提看到大老板的庐山真面目了。
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那天早上抵达 Mydin 后，和我接洽的 Ken 对我说待会有面试，我已经先觉得有点意外：哈？还这么正式？外劳而已咧？Ken 接着说：叫那些工人醒目点，大老板亲自面试。我一时会意不过来：什么大老板？哪一个大老板？Ken 笑着说：还有哪一个大老板， Dato Ameer 啦。我更是惊讶，什么？这种事要出动他？
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Ken 过后告诉我，Mydin 数百至上千位员工，包括所有外劳在内，都是他本人或者是他太太 Datin 暨 Mydin 的人事部经理亲自面试而聘请回来的。而且面试过程绝不含糊，确保员工们真正达到要求标准。对一位企业做得如此之大，日理万机的老板来说，这项工作恕不容易。
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离开的时候，我在想，难怪 Mydin 近年来能迅速的崛起，确实是有它的道理的。
