【商道】抄录海尔。张瑞敏
海尔的一些核心概念。怕日后忘记，先抄录下来，慢慢消化。
.
管理模式：日事日毕，日清日高。这点我打算改为 “日事日毕，月清月高”。日清日高比较不切实际，要么容易流于口号，要么就是太过严苛，容易逼走未成型的人才。
.
斜坡球体论：如果你没有在使力，而你依然在动，那你一定是在滚下坡 。
— 企业就像斜坡上的球体，市场竞争与员工惰性会形成下滑力，
— 如果没有一个止动力，球体就会下滑，这个止动力就是基础管理；
— 斜坡上的球体不会自行上升，如果有个向上的拉动力，企业才能发展，这个拉动力就是创新。
.
用人之道：人人是人才，赛马不相马。你能翻多大的跟头，我就给你搭多大的舞台。
.
只有淡季的思想，没有淡季的市场。
.
先有市场，再建工厂。
.
服务追踪体系。
.
海外战略思想：如果不去风险更大。
.
兼并理论：吃“休克鱼”。
.
海尔做事的一条重要理念：什么叫不简单，能够把简单的事情天天做好就是不简单；什么叫不容易，把非常容易的事情做好了，就是不容易。
